Бизнес-план открытия детского сада

Год выхода: 2022.
Проект запущен и периодически обновляется с 2018 года.
Объем: 68 страниц, 38 таблиц, 6 диаграмм.
К бизнес-плану прилагается финансовая модель в Excel.

Скачать демо-версию       Cкачать шаблон финансового плана.xls

                                     
Формат предоставления: в электронном виде файлы word и расчеты в excel.
Дополнительные услуги: пересчет и доработка бизнес-плана под индивидуальный проект в кратчайшие сроки.

Служба поддержки: +7(495) 015-27-55

---

В семьях где работают оба родителей нередко складывается ситуация когда необходимо отдать ребенка в детский сад, но места для этого ребенка нет. Максимальный спрос на услуги детских садов наблюдается в группе детей от 3 до 7 лет, при этом зачастую родители сталкиваются с ограниченным предложением.

Большой уровень неудовлетворенного спроса объясняется объективными причинами – несмотря на рост количества детей сеть дошкольных образовательных организаций (ДОО) в России недостаточна, а очередь в ДОО еще существует. Сложившаяся ситуация создает хорошие перспективы для развития бизнеса по уходу и присмотру за детьми.

Целью бизнес-плана является описание процесса открытия и обоснование экономической эффективности инвестиций в открытие детского сада.

В состав услуги по присмотру и уходу за детьми будут включены развивающие занятия и игровые программы, что будет способствовать гармоничному развитию ребенка. Питание и дополнительные услуги будут включены в стоимость месячной оплаты за уход и присмотр за детьми.

Частный детский сад планируется расположить в районе с высокой плотностью населения в помещении площадью *** кв. м. с двором, в котором планируется разместить детскую площадку, спортивный комплекс и другое оборудование.

Дети в саду будут проводить свое время как внутри помещения, так и на уличных прогулках, которые будут проходить на обустроенной детской площадке. Также планируется проводить детские праздники.

Бизнес-план предлагается в следующих вариантах:

• На 2 группы с общим количеством 30 детей в арендуемом помещении.
• На 6 групп с общим количеством 90 детей в арендуемом помещении.
• На 9 групп с общим количеством 120 детей в собственном помещении (строительство нового здания).

Если не подходят перечисленные базовые варианты, то бизнес-план можно адаптировать под индивидуальный расчет самостоятельно - финансовая модель в excel позволяет менять параметры проекта и автоматически пересчитывать бизнес-план в соответствии с внесенными изменениями.

Основными конкурентными преимуществами детского сада станут:

• Квалифицированный персонал;
• Небольшое число детей в группе;
• Широкий ассортимент развивающих занятий и игровых программ;
• Наличие уличной детской площадки;
• Приемлемые цены.

Плата за посещение детского сада одним ребенком будет составлять *** тыс. рублей  в месяц. Цены на услуги были приняты на уровне среднерыночных для обеспечения конкурентоспособности предприятия и достаточной заполняемости групп.

---

СОДЕРЖАНИЕ

---

СПИСОК ТАБЛИЦ

---

СПИСОК ДИАГРАММ